Actividades que incluye el Kit Consulting – Procesos de Negocio o de Producción

El Asesor Digital Adherido será encargado de realizar una serie de actividades para garantizar la correcta implementación de las mejoras en los procesos de negocio o de producción:

• Alineación estratégica: Primero, debemos comprender las metas y objetivos de tu pyme. El fin es alinearlos con la digitalización y el uso de la inteligencia artificial. De este modo, mejoraremos tus procesos empresariales o de fabricación de forma coherente.
• Análisis de procesos: A continuación, analizaremos tus procesos actuales para identificar posibles mejoras. Evaluaremos el proceso de fabricación seleccionado buscando áreas de oportunidad. Como resultado, potenciaremos la eficiencia, la calidad y la mejora continua.
• Comunicación interna: Comunicaremos de manera efectiva la relevancia de la digitalización a tus empleados. Destacaremos cómo optimiza el trabajo diario y fortalece la competitividad. En consecuencia, todo el equipo comprenderá este cambio estratégico.
• Asesoramiento experto: Te proporcionaremos asesoramiento especializado en herramientas de gestión de procesos e IA. Por lo tanto, cubriremos áreas desde recursos humanos hasta la automatización de la producción. Buscaremos soluciones específicas para mejorar tu rendimiento.
• Caso de uso práctico: Además, desarrollaremos y ejecutaremos un caso de uso adaptado a tu pyme. Utilizaremos las técnicas apropiadas para optimizar un proceso de negocio o fabricación. Esto permitirá demostrar la efectividad real de la solución propuesta.
• Oportunidades con IA: Finalmente, identificaremos nuevas oportunidades de uso para la IA. Nos enfocaremos en mejorar tus procesos de negocio o de producción actuales. Gracias a ello, tu empresa se mantendrá a la vanguardia tecnológica.

Importe de la ayuda

• 10 < 50 empleados: 6.000€
• 50 < 100 empleados: 6.000€
• 100 < 250 empleados: 6.000€

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